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職場智慧:用心相處 團隊才會牢固

發布時間:2015-07-29  關注度: 來源:內黃在線

  兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中

       【原文解釋】兄長要懂得友愛弟妹,弟妹也要懂得恭敬兄長;兄弟姊妹能和睦相處,父母歡喜,這其中也就包含了孝道。

       企業深刻認識到團隊是企業制勝的法寶,現在都強調團隊打造,從制度、激勵、考核到培訓,都是圍繞著團隊的執行力和凝聚力展開的!兜茏右帯返莱隽岁P鍵的一點:互相尊敬、和睦相處。員工思想認識不調整,團隊打造永遠都是一句漂亮的口號。

       企業部門之間、同事之間互相推諉和扯皮,造成企業大量內耗。為了杜絕這種現象,企業設立更加細致的部門職責、崗位職責、工作流程、管理制度等,學習都要花很長時間。結果,稍有不慎,遺漏了某一項,又產生了管理漏洞,于是就再研究出臺一個新的對策。制度、管理方法越來越多,各種矛盾還是層出不窮。

       筆者也曾有幸接觸到一些企業,沒有那么多的管理制度,沒有那么多的崗位職責和要求,反而企業員工流失率低,大家都很敬業。細究發現,這些企業員工的心靈都比較“簡單”,強調用心。與用外壓方式實現的團隊執行力相對應,他們強調“自律”,是由內而發,團隊執行更具有感召力和持久性。

       很多問題的產生都是由于教育的缺失、人心的不善造成的。一些企業部門之間強調這是你的,那是我的,好像井水不犯河水。企業才是一個整體,各部門之間哪可能分的那么清晰。部門本我意識過強,或者因為對另一個部門負責人“看不順眼”,就故意刁難,這是多么的自私自利!

       每個人的一生認識不了多少人,一般能叫出名字的也就千人左右。如此的“小圈子”,都不互相珍惜,多么可嘆!何必非要給他人帶來那么多的麻煩?狹小的心胸和視野,如何能夠事業順利,再攀高峰?

       同事之間,遇到好的就爭搶,遇到不好的就推諉。好處都是自己的,不好的都是別人的,天下哪有那么好的事情?事情總是難完全公平,總會有人多承擔,有人少承擔,那既然如此,為什么多承擔的就不能落到自己頭上呢?

       碰到一家企業,管理機構龐大,部門職能交織在一起,剪不斷、理還亂。同一個客戶就可能有公司5個銷售平行部門去服務,這些平行部門還派生出各自的職能崗位,浪費公司不少的人力和財力。好在該公司的產品利潤率很高,才養活了那么大的臃腫機構。企業老板一直喊著公司不賺錢,如此多的人員,縱然天天加班到晚上11點,那么低的組織效能、人員效率,內耗就占去了不少,還能有多少凈利潤可言?

       人的潛能是很大的,很多都沒有完全發揮出來,關鍵是“心”的轉變,一念想通,企業就內耗減少,不但提升了自己的幸福感,還為企業帶來相當可觀的利潤。


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